主题公园如何避免“无主题无个性无内涵”

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主题公园如何避免“无主题无个性无内涵”

   据预测,到2020年,中国主题公园的游客总数将超过美国,成为世界上最大的主题娱乐市场,总游客数将达到2.3亿。不久前,世界知名咨询集团AECOM发布了《中国主题公园项目发展预测报告》。

   然而,在今年5月中国旅游日在山东泰安举行的第二届主题公园建设与发展论坛上,发布了另一项数据:中国主题公园发展迅速,但总体盈利能力不足,损失近90%。

   一方面,它是疯狂的建设,另一方面,它是难以移动。显而易见的事实是,主题公园正经历着令人尴尬的增长。

   美丽数据背后的担忧

   什么是主题公园根据原子能委员会的报告,主题公园属于游乐园,通常包含多个不同故事情节的区域。公园内的景观、建筑、人造景点和设施都是以一个或多个特定的主题为基础的,其主要特点包括:长期的商业运营、大量的资金投入、休闲、餐饮、零售等综合服务设施的建设、游客必须付费参观、固定的商业活动。S场地,室内、室外或室内室外结合封闭式公园。

   报告中公布的一组数据引起了人们的关注:在过去十年中,中国主题公园游客的平均年增长率达到了13%。随着世界各地主题公园的快速发展和建设,每年的游客总数达到了近1.9亿。同时,报告还进一步完善了她预测市场将继续快速增长到2020年。

   然而,报告指出,中国主题公园的概念比其他国家更为广泛。目前,我国现有主题公园中53%没有明显的主题公园,这些主题公园由主要设备的骑乘设施组成,也反映了我国超过一半的主题公园是不准确的。

   在中国主题公园数量不断增长的美丽数据背后,存在着不赚钱的隐患。据调查,中国约有300家主题公园投资5000万元以上,其中只有10%左右有一定的品牌知名度和良好的经营业绩。中国社会科学院H中心。

   疯狂的增长很难掩盖尴尬

   1989年,深圳以丰富全国著名风景名胜区为主题,打造了中国主题公园,成为中国主题公园的先驱者,主题公园一夜之间风靡全国,广告口号日复一日在全国各地流传,深入人心。e人。仅仅一年后,费用就被收回了。

   锦绣中国的成功,让许多投资者看到了中国主题公园的发展前景。有一段时间,主题公园开始成为第一个要建设的项目,深圳还建设了另外两个主题公园:民俗村和世界之窗。其他地方相继建成了民族村童话城堡公园、海洋公园、世界风景公园等类型的主题公园。

   业内专家承认,主题公园的快速建设表面上是蓬勃发展的,但实际情况并不乐观。损失和关闭成为许多主题公园的终结。在疯狂的成长背后,很难隐藏生存困难的尴尬。

   北京沃德兰游乐园是最典型的案例,据了解,规划初期的主题公园不仅包括游乐设施,还包括高端酒店、购物中心和美食街。建成后,主题公园的面积将超过东京迪士尼乐园,据说是亚洲最大的游乐园,据相关媒体报道,北京的沃兰乐园计划于1994年建成。施工停止后仅4年,在此期间从未开放,弃建15年后于2013年拆除。

   北京沃德兰游乐园的消亡也是国内主题公园发展的一个侧面。有相当数量的主题公园相继出现,要么在建设中死亡,要么在管理上失败。

   记者了解到,主题公园的疯狂发展引发了一系列的混乱,引起了有关部门的关注,今年4月,发改委等5个部门发布了《关于规范主题公园建设和发展的指导意见》,明确指出近年来,主题公园建设和发展中出现了概念不清、盲目建设、模仿剽窃、低水平复制等问题。在某些领域,地方债务风险和房地产趋势也出现了。

   在五部委联合发布指导意见一个月后,发改委政策研究室有关负责人再次对主题公园的发展发表了意见,指出要进一步加强科学论证和合理规划。为防止出现盲目发展、同质竞争、地方债务、社会金融风险,针对盲目建设、房地产趋势等问题,进一步严格调控风险,针对中国文化挖掘不足、长期发展能力不足等问题。问题是,要进一步丰富内涵,提高质量,鼓励中国元素融入主题公园娱乐项目,强化市场主体,注重品牌建设,积极培育文化内涵和市场影响力丰富的主题公园企业。

   要消除的多重累积弊端

   为什么全国各地的主题公园热火朝天,但实际上却损失了很多钱是因为数量堆积,还是背后有更深层的原因

   国内主题公园存在的主要问题有模仿简单、细节缺乏、房地产开发过度、旅游本质丧失、衍生产品过少、门票收入模式单一等,造成了发展瓶颈,中国旅游协会有关领导坦言,国内主题公园大多有三个常见的失败:没有主题,没有个性,没有内涵。

   如AECOM发布的报告所述,国外主题公园的收入主要由三部分组成,其中30%是门票,30%是购物,40%以上是衍生产品,相比之下,中国目前大量的主题公园主要依靠门票经济,还有很大的文化创新空间。

   这一说法也得到了业内专家的认可,他们指的是世界著名的主题公园迪斯尼乐园,认为国内主题公园大多注重娱乐体验,缺乏终极的主题吸引力和鲜明的精神主题和文化。

   参与迪士尼主题公园设计的菲达建筑设计公司创始人余立明表示,成功的主题公园必须首先具有独特性和排他性,以吸引、留住和留住人才为核心目的,但与国内大多数主题公园相比,存在的问题正是:资源没有品牌的RCE,没有整合的元素,没有主题的环境,没有动力的潜力。

   同时,也有人指出,我国的主题公园并非真的不可能,而是方向不对。主题公园项目非常受欢迎,因为它们可以享受较低的土地成本和优惠的政策补贴。这就是多年前诞生的房地产+旅游模式。一个参与规划的人在中国许多主题公园中,有人告诉记者,开发商并不是真的依靠主题公园来盈利,而是利用主题公园实现低成本圈地和快速增长的住宅溢价来实现综合利润。主题公园在开发过程中自然成为房地产企业的附属品。这种模式自然健康的主题公园,康的发展起到了消极的作用,关于规范主题公园建设和发展的指导意见也严重指出了这一现象:虚假的公园和房地产。

   中国主题公园真正融合文化娱乐的比例很小,也是国内主题公园市场亟待推广的一个方面,原子能委员会在报告中提到,要想获得解放军,就必须在内容、经验、环境和服务等方面增强其吸引力。CE在激烈的市场竞争中。(黄世强)

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